表态发言稿，沈氏科学副副董事长长沈卫立发布了至关重要表态发言，为发展前景计划设计设计规划运转阐明了定位。他强调，旨在发展前景计划设计设计规划学习培训要改变四条工作目标：首先是确立定位与主要目的，狠抓每一项步都指向恰当定位向前走；二提高影视资源合理安排，改变极限经济效益；三是不断增强价值体系相互竟争力，不间断提高更新，提高相互相互竞争竞争力；四是不断增强团对凝致力力，进一步营业员对公的司发展前景的能够理解，不断增强凝致力力和运行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！